2026年最新：物流倉庫・外国人材活用

物流倉庫分野で「特定技能・育成就労」が遂に解禁迫る！
人手不足解消の切り札となるか

物流業界を揺るがす「2024年問題」。EC市場の爆発的な成長に伴い、保管需要が増大する一方で、現場を支える労働力は減少の一途を辿っています。
この深刻な危機に対する政府の回答が、物流倉庫分野における特定技能および新制度「育成就労」の導入です。

1. 物流倉庫分野における人材不足の深刻な現状

近年、普通倉庫における従業員1人あたりの所管面積は、令和元年度の633㎡から令和5年度には674㎡へと、直近5年間で約6％も増加しています。
これは、現場の作業員一人ひとりに課される負担が限界に近づいていることを数字が証明しています。

業界団体の調査によれば、令和10年度には約34万人の就業者が必要になると予測されており、DXによる自動化・省力化を進めたとしても、
なお1.8万人以上の純粋な労働力が不足すると見込まれています。
この不足分を補い、国民生活の生命線を維持するために、外国人材の受け入れはもはや避けて通れない経営課題です。

2. 「18,300人」という限定枠。早めの備えが鍵

令和8年度から令和10年度までの3年間で、物流倉庫分野全体の受入れ見込数は合計で18,300人と定められました。

【⚠️ 交付停止措置への警告】
この人数は、業界全体での「受入れの上限（キャップ）」として厳格に運用される可能性があります。
上限を超えることが確実となった場合、法務大臣に対して在留資格認定証明書の交付が一時停止されるといった措置も否定できません。
「様子を見ている間に、自社が採用したくてもビザが降りない」という事態を防ぐため、早めの情報収集と計画立案が推奨となります。

3. 受け入れ企業が注目すべき「検討ポイント」

運用方針に基づき、受け入れ企業が備えておくべきいくつかのポイントを整理します。

① 事業形態と許可の確認

倉庫業法の登録を受けた倉庫業者、または一般貨物自動車運送事業の許可を受けた事業者であることが基本要件となる見通しです。
自ら入出庫・保管作業を実施している実態が、受け入れの土台となります。

② デジタル化（WMS）等の導入・検討の可能性

将来的な生産性向上の観点から、倉庫管理システム（WMS）等の導入や利活用の可能性が評価のポイントとなる可能性があります。
これは単なる労働力の確保にとどまらず、物流DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進を視野に入れた運用が、受け入れにおける重要な価値となる可能性を示唆しています。

③ 直接雇用と処遇のあり方

本制度では「直接雇用」が原則です。日本人従業員と同等以上の報酬はもちろん、
業界全体の賃上げ傾向に応じた処遇改善や、働きやすい職場環境の整備が、優秀な人材を惹きつける鍵となります。

④ 協議会との連携

国土交通省が設置する協議会への加入を通じ、業界全体で公租公課の遵守や治安対策に取り組む姿勢が期待されています。

4. 育成就労制度における「転籍」への備え

「育成就労」では、3年間の就労を通じて特定技能1号レベルの人材を育成します。
ここで注意すべきは、一定の条件下で本人の意向による「転籍（転職）」が可能になる点です。

企業にとっては、1年で他社へ流出させないための「選ばれる職場づくり」が問われる時代になります。
長期的なキャリアパスの提示こそが、
定着率向上の最大の対策となります。

5. 株式会社メイクワンの強力な支援体制

物流倉庫分野の解禁は、大きなチャンスであると同時に、制度の正確な理解と緻密な準備が求められる挑戦でもあります。
株式会社メイクワンでは、貴社のスムーズな外国人材受け入れを全面的にバックアップいたします。

「自社で受け入れができるのか」「何から準備すれば良いのか」といった疑問に対し、
株式会社メイクワンが貴社のパートナーとして最適な解決策を提示します。
18,300人の枠を最大限に活用し、共に次世代の物流基盤を構築しましょう。
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