なぜ今、国内転職なのか

① 特定技能の「人数増加」と「即戦力」は別物

確かに、特定技能人材の総数は増えています。しかしその中で、

• 日本語での業務指示が通じる
• 日本の職場文化・生活ルールを理解している
• 入社後すぐに戦力として配置できる

こうした条件を満たす人材は全体の中でも一部に限られます。
この条件を満たしているケースが多いのが、すでに日本で働いた経験を持つ国内在住の外国人材です。

② 海外ルートは「時間」と「不確実性」が大きい

海外採用では、試験・書類・審査・渡航など、どこか一つが遅れるだけで数か月単位の遅延が発生します。

一方、国内転職では在留資格・就労実績がすでにあり、面接から就労開始までのリードタイムが圧倒的に短いという強みがあります。

③ 企業ニーズの変化

• 生活指導の負担を減らしたい
• 日本人と同じ前提で動ける人材がほしい
• 採用後のミスマッチを減らしたい

これは単なる人手不足対策ではなく、定着・生産性重視の採用へと企業側の意識が変わっていることを示しています。

④ 特定技能は「転職できる制度」

特定技能は本人に転職の自由が認められた制度です。
条件と体制が整った企業に人材が集まる構造になっています。

なぜ「準備が先」なのか

① 人材は「準備が整っている企業」にしか紹介できない

• 協議会未加入
• 業務区分未整理
• 雇用条件・受入体制未確定

この状態では人材がいても紹介できず、準備が整った他社へ流れます。

② 後追い対応は高リスク

在留資格不許可・就労遅延・特定活動切替・不法就労助長リスクなど、経営にも重大な影響を及ぼします。

③ 今後は「人材の取り合い」が本格化

準備が整っている企業 → 選ばれる
準備が整っていない企業 → 選ばれにくい

④ 準備は「人材を守ること」でもある

準備不足は人材の離職・評判悪化を招き、長期的な採用力に影響します。